一個失敗者，對酒店建設的小小建議

據統計，中國90%投資酒店的私人老板都不真懂酒店，現在房地產漸漸在退燒了，酒店投資成為了投資行業的香饃饃，酒店是一個永不落幕的行業，不管社會如何發展“吃穿住行”是老百姓的剛需品。

然而，在這么一個蓬勃的產業，也并不是所有的酒店投資者都能賺個盆滿缽滿，甚至還會出現虧本的現象。為什么會出現這樣大的反差，總結多家酒店投資者親身經歷的經驗，得出以下三點建議，希望對各位投資者有幫助。

相信一個人沒有錯，但是過于相信一個人那就不對了，做什么事都要心里有數，曾經就有這么一個案例：

由于老板過于相信管理團隊，將酒店籌備的所有事情都交給籌備團隊來做，物品采購也不過問，最后就做出了500多萬投資的36間房經濟型酒店，并且質量還相當差。這里面的細節，不用細說，許多老板和職業經理人都明白是怎么一回事。我相信絕大多數職業經理人，是具有良好的職業道德的，但是，如果不幸遇上了那些職業道德不高的人，你就欲哭無淚了。

硬件是酒店好壞的重要衡量標準，現在的客戶要求也越來越高，以次充好的硬件，客人是可以感受到的。

40支的布草和60支的布草，觸感完全不一樣；大理石和瓷磚是兩種不同的感覺……客人看到的、碰到的地方，不要去節約那幾塊錢，否則在后續的經營過程中，會遇到“不知道怎么回事”的困境。在之前多家酒店籌建之中，會遇到老板挑選產品比價心理：本來看中200元和180元的兩種產品，經過另一個店，又看到了160的產品，咋一看，覺得160的也行……再經過一個店，看到有120的，發現120的和160的也沒相差多少，于是選120的……最后做出的酒店，就成了四不像。

酒店行業競爭越來越激烈，單體酒店想在這場戰役中殺出一條血路，需要投入更多的經歷及心血，對于對酒店管理經營不懂的投資者來說，就如同一場賭博，而獲勝的希望非常渺茫。